كورس الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني يركز على تحليل البيئة الداخلية مثل الهيكل التنظيمي وثقافة المنظمة، ويشرح أهمية الميزة التنافسية وأهداف الشركة.
شهادة إتمام معتمدة تُمنح بعد إكمال الدورة بنجاح.
إمكانية الوصول الكامل للدورة عبر الهاتف أو التابلت
اختبارات قصيرة لتقييم فهمك بعد كل وحدة دراسية
ملف مشروع عملي لتطبيق ما تعلّمته خطوة بخطوة.
ويستكمل كورس الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني تحليل عوامل البيئة الداخلية التنظيمية و الإدارية مثل الهيكل التنظيمى و ثقافة المنظمة ذلك بالإضافة إلى التعرف على أهمية الميزة التنافسية لشركتك و أهدافها
وتتناول دورة الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني معرفة كيفية تطبيق تحليل SWOT لمعرفة نقاط القوة و الضعف الداخلية وغيرها من المصفوفات الهامة
ومن خلال كورس الإدارة الاستراتيجية - الجزء الثاني ستتعرف علي المراحل الأساسية الخاصة بالاختيار الاستراتيجي بداية بمرحلة توليد البدائل وصولاً إلى مرحلة اختيار البديل الاستراتيجي المناسب
مكونات و عناصر البيئة الداخلية للشركة أو المؤسسة
نموذج Value chain analysis لتقييم عوامل البيئة الداخلية
مصفوفة تقييم العوامل الداخلية للمؤسسة و تحديد أهم نقاط القوة و الضعف و الأوزان النسبية لها
تعريف الميزة التنافسية و مصادرها و دورة حياتها
كيفية استخدام نموذج TWOS و التوافق بين الفرص و التهديدات في البيئة الخارجية و نقاط القوة و الضعف في البيئة الداخلية
التعرف علي مصفوفة Space Matrix و كيفية استخراج الاستراتيجيات المثلي
التعرف علي أنواع الاستراتيجيات و حالات استخدامها
كيفية الاختيار بين الاستراتيجيات و تحديد الخيار الاستراتيجي الامثل باستخدام نموذج QSPM
كيفية تنفيذ الخيار الاستراتيجي الأمثل من خلال نموذج Balanced Score Card
تحديد مؤشرات قياس الأداء KBIs و الرقابة علي تنفيذ الاستراتيجية و اتخاذ الاجراءات التصحيحية
الفكر الحديث فى إدارة الأعمال ، تامر سعيد ، معرض القاهرة الدولي 2025
تعلّم وتطوّر في الموارد البشرية، الإدارة، التسويق، وغيرها.
احجز عرضًا توضيحيًا الآناكثر من 688 + دورة تدريبية متاحة لجميع طلابنا