استراتيجية إدارة المشتريات

جميع المحاضرات

06:56

1 المقدمة

14:00

2 استراتيجية إجراءات الشراء - الجزء الأول

11:40

3 استراتيجية إجراءات الشراء - الجزء الثاني

08:29

4 التوقيت المناسب للشراء

06:28

5 ضبط وقياس ومتابعة الأداء لإدارة المشتريات - الجزء الأول

07:41

6 ضبط وقياس ومتابعة الأداء لإدارة المشتريات - الجزء الثاني

05:36

7 ما هى أهمية تحديد السعر المناسب للشراء؟

04:24

8 العلاقة بين السعر وقرار الشراء

06:25

9 طرق الحماية ضد تغيرات الأسعار

ابدأ الآن

07:15

1 تعريف عملية التفاوض

02:43

2 أطراف عملية التفاوض

03:56

3 مراحل التفاوض الفعلي

05:19

4 أهداف التفاوض

07:07

5 تعريف الاستراتيجيات التفاوضية

ابدأ الآن

04:15

1 نظام التخطيط الإلكتروني لإدارة المشتريات

05:23

2 خطوات تطوير إدارة المشتريات للعمل بنظام التخطيط الإلكتروني

06:42

3 قدرات نظام التخطيط الإلكتروني

06:32

4 مكونات نظام التخطيط الإلكتروني

10:37

5 تأثير نظام التخطيط الإلكتروني على إدارات الشركة

ابدأ الآن

07:26

1 طرق استلام الخامات

06:44

2 طرق توصيل الخامات

05:33

3 طرق السداد بين البائع والمشتري

02:54

4 ملخص الدورة التدريبية

ابدأ الآن

Course Presentation Course Presentation

1.66 MB

Mind Map Mind Map

793.1 KB

ابدأ الآن

اختبار نهائى

استراتيجية إدارة المشتريات

المحاضر: أحمد حامد

مهارات تكتسب من الدورة التدريبية

المحاضرة 1 من 5

المحاضرة الأولى - 1 المقدمة

عند استكمال المحاضرات جميعا ستخضع لإختبار و يجب ان تحوذ علي الاقل 60%

محتوي الدورة

تعتبر استراتيجية المشتريات جزءاً من استراتيجية الشركة حيث تتضمن عملية المشتريات العديد من المراحل الهامة، فمن خلال دورة استراتيجية إدارة المشتريات ستتعرف على النصائح العامة للتوقيت المناسب للشراء فى المجالات العامة ومجال المقاولات بشكل خاص

ويتناول كورس استراتيجية إدارة المشتريات تعريف عملية التفاوض والأهداف منها، بالإضافة إلى التعرف على الخمس مراحل الخاصة بعملية التفاوض الفعلي وأطراف عملية التفاوض سواء البائع أو المشتري أو الوسيط

وفى نهاية دورة استراتيجيات إدارة المشتريات ستكون قد تعرفت علي خطوات تطوير إدارة المشتريات للعمل بنظام التخطيط الإلكتروني وقدراته ومكوناته وتأثيره على إدارات الشركة، ومعرفة طرق استلام الخامات وطريقة توصيلها