دورة إدارة الاحتياجات الفعالة تعلمك كيفية تلبية احتياجات الشركات بكفاءة، من التخطيط والتوريد إلى تحسين الأداء باستخدام الأساليب الحديثة وتحليل البيانات وتكتيكات التفاوض.
شهادة إتمام معتمدة تُمنح بعد إكمال الدورة بنجاح.
إمكانية الوصول الكامل للدورة عبر الهاتف أو التابلت
اختبارات قصيرة لتقييم فهمك بعد كل وحدة دراسية
ملف مشروع عملي لتطبيق ما تعلّمته خطوة بخطوة.
لكل شركة احتياجاتها التي يجب توافرها لاستمرار عجلة الإنتاج، قد تتنوع هذه الإحتياجات من مادية لمالية لبشرية ، لكنها تتفق جميعًا على أن توافرها ضرورة ملحة لبقاء الشركة واستمرار نموها. من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة، سنلقى الضوء على أهمية هذه الإدارة للشركات ودورها الفعال في عملية النمو، بداية من دورها في إشباع إحتياجات المؤسسة وتوفيرها، وصولًا للدور الذي تلعبه في مواجهة الأزمات والتحديات المستمرة بكفاءة.
من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة سنتناول كل من تعريف ومفاهيم إدارة الإحتياجات في المؤسسات، الفرق بين سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات، المهارات الإدارية للعاملين في إدارة الإحتياجات الفعالة، وكذلك آلية التخطيط فيها ووضع خطة التوريد.
يتناول كورس إدارة الإحتياجات الفعالة أيضًا كل من الأدوات والأساليب المستخدمة في تحليل المعطيات، كما تتطرق أيضًا لنظرية 80:20 وطريقة تطبيقها، بالإضافة إلى تكتيكات التفاوض ومراحل تنفيذها وتعلم طريقة التفكير خارج الصندوق.
The Definitions of ‘Procurement’ and ‘Supply Chain Management’-CIPS Australasia
Five things: Getting the basics right in procurement
The shift from savings driven to value driven procurement
Why – procurement analysis
Global standards for procurement and supply: leading global excellence in procurement and supply
Making it Possible: Supply Chain Management. Delphi Supply Chain Management
THE FUTURE OF PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT RESEARCH: ABOUT RELEVANCE AND RIGOR
ARJAN J. VAN WEELE - Eindhoven University of Technology - ERIK M. VAN RAAIJ - Erasmus University
01 تعريفات ومفاهيم عن إدارة الاحتياجات
(مشاهدة مجانا)
15:04
02 دورة سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات
09:13
01 مهارات مدير إدارة الاحتياجات الفعال
18:58
02 تابع مهارات مدير إدارة الاحتياجات الفعال
11:11
03 إدارة العلاقات مع أصحاب المصالح
13:36
04 إدارة العلاقات مع الموردين
11:59
01 أهمية التخطيط وكيفية إعداد خطة التوريد
17:01
02 تأثير دور إدارة الاحتياجات على القوائم المالية، وتحديات مدير إدارة الاحتياجات
13:06
03 تحديد المواصفات قبل الشراء، وتوقعات الإدارة العليا
16:48
01 أدوات وأساليب التحليل للمعطيات
19:53
02 تطبيق نظرية الـ 80,20، وتحليل Abc
10:14
03 النتيجة المرجحة، ومصفوفة الأولويات
15:08
01 حيل وتكتيكات التفاوض الفعال
20:54
02 مرحلة التفاوض
18:26
03 مراحل عملية التفاوض
25:41
01 أفكار خارج الصندوق
12:43
02 تابع أفكار خارج الصندوق
21:53
تعلّم وتطوّر في الموارد البشرية، الإدارة، التسويق، وغيرها.
احجز عرضًا توضيحيًا الآناكثر من 688 + دورة تدريبية متاحة لجميع طلابنا
.jpg)