تخطيط وتنظيم الأنظمة الشرائية

جميع المحاضرات
06:42
01 مقدمة
11:39
02 أهداف تخطيط المشتريات الجزء الأول
06:43
03 أهداف تخطيط المشتريات الجزء الثاني
07:19
04 استراتيجية الشركة وتخطيط المشتريات
06:43
05 أهمية بحوث الشراء
08:42
06 مجالات بحوث الشراء (الجودة والكمية) الجزء الأول
09:20
07 مجالات بحوث الشراء (الجودة والكمية) الجزء الثاني
08:11
08 مجالات بحوث الشراء (الموردين والوقت) الجزء الأول
07:19
09 مجالات بحوث الشراء (الموردين والوقت) الجزء الثاني
09:09
10 مجالات بحوث الشراء (السعر)
05:27
11 اتخاذ القرارات الشرائية الجزء الأول
09:19
12 تابع اتخاذ القرارات الشرائية الجزء الأول
09:13
13 اتخاذ القرارات الشرائية الجزء الثاني
05:48
14 الموازنة التقديرية للشراء
04:49
15 التنبؤ بالاحتياجات
02:41
16 حالة عملية
ابدأ الآن
تدريب
05:16
01 نظام الشراء والتخزين
03:37
02 إجراء الشراء
07:18
03 معايير تحديد إجراء الشراء
06:03
04 النماذج والسجلات المستخدمة
10:58
05 ما هو تخطيط متطلبات المواد MRP ؟
05:29
06 ما هو ال JIT ؟
03:05
07 حالة عملية
ابدأ الآن
تدريب
06:23
01 فوائد إدارة العلاقة مع الموردين الجزء الأول
04:15
02 فوائد إدارة العلاقة مع الموردين الجزء الثاني
04:44
03 مفهوم تقسيم الموردين
03:55
04 تطوير علاقات الموردين وإدارة المخاطر
03:20
05 تقييم الموردين حسب تقسيمهم
03:39
06 برامج ال SRM
03:34
07 حالة عملية
ابدأ الآن
تدريب
تحميل Download Icon
Course Presentation Course Presentation
1.12 MB
PDF Icon
تحميل Download Icon
Mind Map Mind Map
88.77 KB
PDF Icon
ابدأ الآن
اختبار
تخطيط وتنظيم الأنظمة الشرائية
المحاضر: فادي حنا
مهارات تكتسب من الدورة التدريبية
المحاضرة 1 من 4
المحاضرة الأولى - 01 مقدمة
عند استكمال المحاضرات جميعا ستخضع لإختبار و يجب ان تحوذ علي الاقل 60%

محتوي الدورة

تواجه بعض الشركات عدة مشاكل في تخطيط الأنظمة الشرائية بشكل ناجح مما يؤدي إلى خسارة ملايين، ومن هنا أصبح تخطيط عملية الشراء من أهم أسباب نجاح المؤسسات، فمن خلال كورس تخطيط وتنظيم الأنظمة الشرائية ستتعرف على مجالات بحوث الشراء المتنوعة بعد دراسة الاحتياجات ومؤشرات السوق.

وتتناول دورة تخطيط وتنظيم الأنظمة الشرائية طرق إدارة العلاقات مع الموردين وكيفية تطويرها وتقييمها مع تحديد مراحل اتخاذ القرارات الشرائية المبنية على أسس سليمة.

كما يوضح الكورس أيضا أنظمة الشراء المختلفة طبقاً لعدة محاور مثل الاحتياجات والتوريد مع ذكر حالات عملية لمؤسسات كبرى اتبعت أساليب ناجحة فى النهوض بمجال المشتريات.