دورة "الإدارة الاستراتيجية" تقدم أساسيات التخطيط والتطوير للمشروعات، وتُناسب أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين. ستتعلم خلالها كيفية إعداد الاستراتيجيات، تقييمها، التكيف مع التغيرات، وفهم أدوات مثل استراتيجيات بورتر ومصفوفة بوسطن لتحقيق النجاح في بيئة تنا
عدد الساعات
11 ساعات
عدد المحاضرات
38 محاضرة
اللغة للدورة
اللغة العربية
اسم المحاضر
محمد إبراهيم أمين
دورة الإدارة الاستراتيجية موجه للأشخاص الذين تتطلب طبيعة أعمالهم التخطيط والتطوير والإشراف على المشروعات ومتابعتها، كأصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين؛ فلكل مشروع طبيعة استراتيجية تختلف عن سابقه، ولكل سوق مجموع من الإجراءات التي تتناسب مع طبيعته وتتماشى مع عملائه المستهدفين.
من خلال كورس الإدارة الإستراتيجية ستتعلم كل ما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي للمشروعات، بداية من من تعريف مفهوم الإدارة الاستراتيجية ومهامها، مع توضيح الفرق بينها وبين التخطيط الاستراتيجي بأنواعه، ماهى خطوات تكوين الاستراتيجية؟ وما معايير تقييمها؟ ماهى طرق التكيف مع التغيرات؟ وماهى أنواع الاستراتيجيات ومستوياتها؟
تتناول دورة الإدارة الاستراتيجية كل من: طرق التواصل بين الدول، شرح لطبيعة التنافس والأعمال التجارية على مستوى العالم، كيفية حساب معدلات الضريبة؟ بالإضافة إلى تناول كل من الاستراتيجيات العامة لمايكل بورتر ومصفوفة بوسطن وطرق تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية ونجاح.
01 ما هي الاستراتيجية
(مشاهدة مجانا)
17:44
02 الاختلاف بين الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
14:26
03 موضوعات في تكوين الاستراتيجية
20:36
04 تقييم الاستراتيجية
19:44
05 التكيف مع التغيير
21:07
06 بعض الأمثلة على الاستراتيجيات المختلفة
15:21
07 مطبات في التخطيط الاستراتيجي
16:55
08 أمثلة
12:55
09 تابع الأمثلة
17:57
01 أهمية الرؤية الرسمية للشركة أو الرسالة
18:26
02 تابع أهمية الرؤية الرسمية للشركة أو الرسالة
24:14
01 التنافس والأعمال التجارية على مستوى العالم
18:41
02 طبيعة ممارسة الأعمال التجارية على مستوى العالم
19:51
03 معدلات الضريبة
10:42
04 ثقافة العمل
16:29
01 التواصل بين الدول
9:56
02 سهولة ممارسة الأعمال
16:57
03 التنافس في السوق العالمية
15:24
04 تابع التنافس في السوق العالمية
9:19
01 مستويات الاستراتيجية
19:43
02 فوائد الأهداف
18:36
03 أنواع الاستراتيجيات
19:04
04 أنواع الاستراتيجيات-استراتيجيات مكثفة
21:51
05 استراتيجيات التنويع
21:53
06 الاستراتيجات العامة لمايكل بورتر
13:27
07 وسائل لتحقيق الاسترتيجيات
18:24
01 التقييم الداخلي والخارجي
22:00
02 ثقافة المنظمة
13:00
03 تحليل سلسلة القيمة
21:00
04 التحليل الخارجي
15:55
05 سبع خصائص للشركات الأكثر قدرة على التنافس
12:05
06 نموذج بورتر للقوى الخمس
14:07
07 قوة تفاوض الموردين
15:20
01 السياسات
13:00
02 الهيكل التنظيمي
17:00
01 تكوين الاستراتيجية والاختيار
24:00
02 مصفوفة بوسطن
24:50
03 تنفيذ الاستراتيجية
09:11
اكثر من 688 + دورة تدريبية متاحة لجميع طلابنا
.jpg)
تعلّم وتطوّر في الموارد البشرية، الإدارة، التسويق، وغيرها.
احجز عرضًا توضيحيًا الآن
.jpg)
.jpg)