الرئيسية
الدورات التدريبية
التحليل الاستراتيجي
AI Wave Shape

التحليل الاستراتيجي

أكاديمية إعمل بيزنس

دورة "التحليل الاستراتيجي" تركز على تحليل البيئات الداخلية والخارجية للشركات لضمان نجاح استراتيجياتها. تتناول الدورة أدوات التحليل السبع ونموذج الكفاءات الأساسية، بالإضافة إلى استراتيجيات لتحديد الفرص والتهديدات. كما تشرح كيفية تجنب فشل الاستراتيجيات وتحق

عدد الساعات

8 ساعات

عدد المحاضرات

28 محاضرة

اللغة للدورة

اللغة العربية

اسم المحاضر

محمد إبراهيم أمين

وصف الدورة التدريبية

يمثل التحليل الاستراتيجي الخطوة الأساسية في عملية الإدارة الاستراتيجية للشركات والمؤسسات العالمية، فهو يعمل على ضمان مراقبة الأسواق وأداء عمل المؤسسات المختلفة، وذلك من خلال زاويتين: تحدد الأولى الفرص والتهديدات الحالية والمستقبلية، وتقدر الأخرى ما تملكه الشركة من جوانب قوة وضعف.

لذا فإن هدف قادة المؤسسات أو صناع القرار من عملية التحليل الاستراتيجي هو فحص وتشخيص البيئات المتعددة التي تؤدي الشركات والمؤسسات عملياتها فيها، فضلاً عن تمكين المؤسسات من رؤية أية مشكلات مستقبلية قد تواجهها في البيئتين الداخلية والخارجية. تتناول دورة التحليل الاستراتيجي أدوات التحليل السبع وكيفية تطبيقها، بالإضافة إلى تناول نموذج الكفاءات الأساسية وتحليل البيئات الداخلية وشرح استراتيجية الماس.

كما لا يغفل كورس التحليل الاستراتيجي عن إلقاء الضوء على سبب فشل الاستراتيجيات التحليلية، وكذلك دور التحليل الإستراتيجي بشكل عام في اتخاذ القرارات والتغلب على المنافسين.

جميع محاضراتك بالدورة

المحاضرة الأولى

مدة المحاضرة: 02:27:51 دقيقة
نظري و عملي
Lecture Icon 01 لماذا تفشل الاستراتيجيات
Sound Icon
Clock Icon 19:32
Lecture Icon 02 لماذا تفشل الاستراتيجيات (2)
Sound Icon
Clock Icon 19:57
Lecture Icon 03 لماذا تفشل الاستراتيجيات (3)
Sound Icon
Clock Icon 18:47
Lecture Icon 04 لماذا تفشل الاستراتيجيات (4)
Sound Icon
Clock Icon 15:47
Lecture Icon 05 قلة التنسيق
Sound Icon
Clock Icon 13:34
Lecture Icon 06 كتابة الخطة ووضعها على الرف
Sound Icon
Clock Icon 17:17
Lecture Icon 07 وصل منطقك الخاص بك إلى موظفينك
Sound Icon
Clock Icon 17:24
Lecture Icon 08 إدارة غير كفء
Sound Icon
Clock Icon 11:21
Lecture Icon 09 ما هي الاستراتيجية
Sound Icon
Clock Icon 14:12

المحاضرة الثانية

مدة المحاضرة: 01:57:34 دقيقة
نظري و عملي
Lecture Icon 01 تحليل الفجوة في القدرة
Sound Icon
Clock Icon 17:26
Lecture Icon 02 التحليل الداخلي
Sound Icon
Clock Icon 19:21
Lecture Icon 03 ما الأدوات التى يجب أن تستخدمها
Sound Icon
Clock Icon 13:33
Lecture Icon 04 أداة تقييم القدرات التنظيمية
Sound Icon
Clock Icon 17:19
Lecture Icon 05 إنشاء ميزة تنافسية مستدامة (VRIO)
Sound Icon
Clock Icon 15:40
Lecture Icon 06 إطار ماكينزي السبعة
Sound Icon
Clock Icon 12:55
Lecture Icon 07 كيفية استخدام النموذج - طرح أسئلة
Sound Icon
Clock Icon 21:20

المحاضرة الثالثة

مدة المحاضرة: 01:17:35 دقيقة
نظري و عملي
Lecture Icon 01 نموذج الكفاءات الأساسية
Sound Icon
Clock Icon 17:48
Lecture Icon 02 استخدام النموذج
Sound Icon
Clock Icon 14:10
Lecture Icon 03 آفاق النمو الثلاثة لماكينزي يمكن أن تساعدك على الابتكار
Sound Icon
Clock Icon 19:32
Lecture Icon 04 نموذج التخصصات ذات القيم والمزايا التنافسية الخاصة بك
Sound Icon
Clock Icon 11:40
Lecture Icon 05 قيادة المنتج
Sound Icon
Clock Icon 14:25

المحاضرة الرابعة

مدة المحاضرة: 00:42:19 دقيقة
نظري و عملي
Lecture Icon 01 مفهوم القنفذ
Sound Icon
Clock Icon 11:34
Lecture Icon 02 مهم أن نأخذ في اعتبارنا
Sound Icon
Clock Icon 16:37
Lecture Icon 03 تحليل القرار الاستراتيجي
Sound Icon
Clock Icon 14:08

المحاضرة الخامسة

مدة المحاضرة: 01:05:08 دقيقة
نظري و عملي
Lecture Icon 01 استراتيجية الماس
Sound Icon
Clock Icon 12:02
Lecture Icon 02 تابع استراتيجية الماس
Sound Icon
Clock Icon 12:31
Lecture Icon 03 نموذج الألماس لبورتر (الدول)
Sound Icon
Clock Icon 18:57
Lecture Icon 04 مصفوفة الملف التنافسي
Sound Icon
Clock Icon 21:38
تدريب عام

الاختبار النهائي

اختبار

يمكنك الآن تنمية فريقك في اي مجال

تعلّم وتطوّر في الموارد البشرية، الإدارة، التسويق، وغيرها.

احجز عرضًا توضيحيًا الآن