دورة "التحليل الاستراتيجي" تركز على تحليل البيئات الداخلية والخارجية للشركات لضمان نجاح استراتيجياتها. تتناول الدورة أدوات التحليل السبع ونموذج الكفاءات الأساسية، بالإضافة إلى استراتيجيات لتحديد الفرص والتهديدات. كما تشرح كيفية تجنب فشل الاستراتيجيات وتحق
عدد الساعات
8 ساعات
عدد المحاضرات
28 محاضرة
اللغة للدورة
اللغة العربية
اسم المحاضر
محمد إبراهيم أمين
يمثل التحليل الاستراتيجي الخطوة الأساسية في عملية الإدارة الاستراتيجية للشركات والمؤسسات العالمية، فهو يعمل على ضمان مراقبة الأسواق وأداء عمل المؤسسات المختلفة، وذلك من خلال زاويتين: تحدد الأولى الفرص والتهديدات الحالية والمستقبلية، وتقدر الأخرى ما تملكه الشركة من جوانب قوة وضعف.
لذا فإن هدف قادة المؤسسات أو صناع القرار من عملية التحليل الاستراتيجي هو فحص وتشخيص البيئات المتعددة التي تؤدي الشركات والمؤسسات عملياتها فيها، فضلاً عن تمكين المؤسسات من رؤية أية مشكلات مستقبلية قد تواجهها في البيئتين الداخلية والخارجية. تتناول دورة التحليل الاستراتيجي أدوات التحليل السبع وكيفية تطبيقها، بالإضافة إلى تناول نموذج الكفاءات الأساسية وتحليل البيئات الداخلية وشرح استراتيجية الماس.
كما لا يغفل كورس التحليل الاستراتيجي عن إلقاء الضوء على سبب فشل الاستراتيجيات التحليلية، وكذلك دور التحليل الإستراتيجي بشكل عام في اتخاذ القرارات والتغلب على المنافسين.
تعلّم وتطوّر في الموارد البشرية، الإدارة، التسويق، وغيرها.
احجز عرضًا توضيحيًا الآن