دورة تخطيط تعاقب الأعمال تساعدك على فهم آلية نقل الأدوار القيادية داخل الشركات لضمان الاستمرارية، من خلال التعرف على خطوات التخطيط الفعّال، إعداد الوصف الوظيفي، استخدام أدوات مثل Box Matrix ونموذج Harvard، ومواجهة تحديات اختيار البدائل المناسبة.
عدد الساعات
3 ساعات
عدد المحاضرات
15 محاضرة
اللغة للدورة
اللغة العربية
اسم المحاضر
محمد إبراهيم أمين
تخطيط تعاقب الأعمال Succession Planning أو التخطيط لتداول المناصب أو خطة الاستبدال Replacement Planning: هي استراتيجية تتبعها الشركة لنقل الأدوار القيادية من موظف إلى موظف آخر أو إلى مجموعة من الموظفين، فهي تضمن استمرارية عمل الشركة على الطريق الصحيح بعد استقالة الأشخاص المهمين أو توليهم لأدوار ومناصب أخرى أو عند وفاة أحدهم. مهمة كتلك ليست بالسهلة ولا بالبسيطة؛فهى تتطلب قدر كبير من الوقت و المجهود لاختيار البديل المثالى.
فى دورة تخطيط تعاقب الأعمال ستتعرف على كل ما يتعلق بهذه العملية، بداية من المقصود منها وكيف تتم كتابة اتفاقية المساهمين؟ مرورًا بعرض مراحل عملية تخطيط الأعمال وإعداد الوصف الوظيفي، وصولًا إلى عرض مصفوفة Box matrix ونموذج هارفارد Harvard Model، بالإضافة إلى مناقشة التحديات التي تواجه الشركات فى هذه المرحلة وكيف يتم التغلب عليها.
01 تخطيط تعاقب الأعمال
(مشاهدة مجانا)
11:49
02 كتابة اتفاقية المساهمين
12:21
03 مراحل عملية تخطيط الأعمال
08:14
04 كيفية ضمان انتقال سلس لتعاقب الأعمال
09:02
05 استمرارية الأعمال
10:28
01 الموظفون
11:01
02 التعمق
04:40
03 خلافة الرئيس التنفيذي
08:36
04 الوصف الوظيفي
06:08
05 ما هي أهمية التخطيط للتعاقب الوظيفي؟
12:11
06 Box matrix
03:56
01 ما هي تحديات تخطيط تعاقب الأعمال؟
04:38
02 10 خطوات لإنشاء خطة التعاقب الشخصي الخاصة بك
08:55
03 Harvard Model
05:08
04 التقييم من عدة جوانب
09:55
اكثر من 688 + دورة تدريبية متاحة لجميع طلابنا
.jpg)
تعلّم وتطوّر في الموارد البشرية، الإدارة، التسويق، وغيرها.
احجز عرضًا توضيحيًا الآن
.jpg)
.jpg)