FB Instagram Twitter Youtube Linkedin

اعمل بيزنس ميديكال

دورة إدارة المشروعات

في دورة إدارة المشروعات سوف تتعلم كيفية إدارة مشروع من البداية إلى النهاية، كما  ستتدرب على العديد من الأدوات والتطبيقات التى لا غنى عنها في إدار..... المزيد

29448  

( 3)

(4 )
  تاريخ آخر تحديث 2023-03-26 13:52:22
وصف الدورة التدريبية

في دورة إدارة المشروعات سوف تتعلم كيفية إدارة مشروع من البداية إلى النهاية، كما  ستتدرب على العديد من الأدوات والتطبيقات التى لا غنى عنها في إدارة المشروعات، وسوف تتعرف على كيفية التسجيل لإمتحان PMP، بالإضافة إلى الحصول على إجابات لجميع الأسئلة المتعلقة بهذه الشهادة من حيث تكلفتها وشكل الامتحان، وما هي أهم النصائح والإرشادات للنجاح بسهولة في الامتحان، وكيفية إعداد خطة للمذاكرة لاجتياز الامتحان من أول مرة.

 

محاور الدورة التدريبية
  1. معاهد الإدارة العالمية والشهادات التي تمنحها.
  2. المؤهلات المطلوبة للتسجيل للامتحان كمدير مشروع محترف.
  3. كيف تقوم بملء طلب التسجيل للامتحان ؟
  4. ما هو شكل ومكونات الامتحان؟
  5. ما هي أنواع الأسئلة الشائعه في الامتحان؟
  6. كيفية عمل خطة فعالة للمذاكرة؟
  7. ما هي الكتب التي يجب دراستها؟
  8. ماذا تفعل يوم الامتحان؟
  9. ماذا بعد الحصول على الشهادة؟
  10. تعريفات هامة.
  11. هيكل المنظمات المختلفة.
  12. إنشاء وثيقة المشروع.
  13. إنشاء خطة المشروع الرئيسية.
  14. تنفيذ وتوجيه المشروع.
  15. المراقبة والتحكم في المشروع.
  16. تكامل إدارة المتغيرات.
  17. غلق المشروع أو المرحلة النهائية من المشروع.
  18. نطاق المنتج ونطاق المشروع.
  19. تخطيط نطاق المشروع.
  20. جمع المتطلبات.
  21. تعريف نطاق المشروع.
  22. إنشاء هيكل تقسيم العمل.
  23. التحكم في نطاق المشروع.
  24. التحقق من نطاق المشروع.
  25. تخطيط إدارة وقت المشروع.
  26. تعريف الأنشطة.
  27. ترتيب الأنشطة.
  28. تقدير الموارد للأنشطة.
  29. تقدير زمن الأنشطة.
  30. تطوير الجدول الزمنى للمشروع.
  31. التحكم في الجدول الزمنى للمشروع.
  32. تقدير تكلفة المشروع.
  33. تحديد ميزانية المشروع.
  34. التحكم في التكلفة.
  35. أهم وأوائل علماء علم الجودة.
  36. تخطيط جودة المشروع.
  37. القيام بتأكيد الجودة.
  38. القيام بمراقبة الجودة.
  39. تخطيط الموارد البشرية للمشروع.
  40. تعيين فريق العمل للمشروع
  41. تطوير وتنمية فريق العمل للمشروع
  42. إدارة فريق عمل المشروع
  43. أنواع سلطات مدير المشروع
  44. إدارة الخلاف داخل المشروع
  45. السبع مصادر الرئيسية للخلاف
  46. التقنيات الرئيسية لحل النزاعات.
  47. طرق حل المشكلات.
  48. نظريات التحفيز.
  49. تخطيط إدارة الاتصال في المشروع.
  50. إدارة الاتصال في المشروع.
  51. التحكم في إدارة الاتصال.
  52. المسؤولية المهنية والاجتماعية لمدير المشروع.
  53. تخطيط إدارة المخاطر.
  54. تعريف المخاطر.
  55. إجراء تحليل نوعي للمخاطر.
  56. إجراء تحليل المخاطر الكمية.
  57. خطة التعامل مع المخاطر.
  58. مراقبة والتحكم في المخاطر.
  59. تخطيط إدارة العقود والمشتريات.
  60. عمل العقود والمشتريات.
  61. التحكم في إدارة العقود والمشتريات.
  62. إغلاق العقود.
  63. تعريف أصحاب المصلحة.
  64. تخطيط إدارة أصحاب المصلحة.
  65. إشراك أصحاب المصلحة في الإدارة.
  66. التحكم في إشراك أصحاب المصلحة في الإدارة.
  67. الاحترافية في إدارة المشروعات والمسئولية المجتمعية.
  68. المسئولية.
المحاضرات

المدربين
ياسر حمودة
  • حاصل على شهادة مدير مشروع محترف في إدارة المشروعات PMP من معهد الإدارة الأمريكي PM

  • 0.00 تقييم المحاضر
  • 1 الدورات

متوسط التصنيف

3

0%
0%
0%
0%
0%

من فضلك سجل دخولك اولا ثم اضف سؤالك

تم ارسال شكوتك ، سيتم التواصل معك خلال 24ساعة

هل لديك سؤال ؟

من فضلك سجل دخولك اولا ثم اضف سؤالك

    خصائص الكورس

  • 20:03:09 ساعة عند الطلب فيديو
  • 12 محاضرات
  • الوصول الكامل طوال مدة الإشتراك
  • الوصول على الهاتف المحمول والتلفزيون
  • شهادة إتمام