Mengembangkan Kerangka Kompetensi

Membuat kerangka kompetensi adalah metode yang efektif untuk menilai, memelihara, dan memantau pengetahuan, keterampilan, dan atribut orang-orang di organisasi Anda. Kerangka kerja ini memungkinkan Anda mengukur tingkat kompetensi saat ini untuk memastikan anggota staf Anda memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk menambah nilai bisnis. Ini juga membantu manajer membuat keputusan berdasarkan informasi tentang rekrutmen bakat, retensi, dan strategi suksesi. Dan, dengan mengidentifikasi perilaku dan keterampilan khusus yang dibutuhkan untuk setiap peran, ini memungkinkan Anda untuk menganggarkan dan merencanakan pelatihan dan pengembangan yang benar-benar dibutuhkan perusahaan Anda.