مبادئ الإدارة الحديثة - الجزء الثاني

جميع المحاضرات
15:52
01 أجندة
11:41
02 أهمية التنظيم
11:51
03 مبادئ التنظيم الإداري
08:18
04 خطوات التنظيم
04:28
05 أسس تصميم الهياكل التنظيمية
ابدأ الآن
تدريب
05:49
01 طرق تقسيم الأنشطة
10:43
02 عناصر الهياكل التنظيمية للمنظمة
02:13
03 تأثير عناصر الهيكل
ابدأ الآن
تدريب
07:41
01 الهياكل الميكانيكية
08:50
02 التكنولوجيا والأدوات والتنظيم
09:24
03 الهيكل التنظيمي وبيئة العمل
09:44
04 التنظيم وفرق العمل
10:54
05 إجراءات تنظيمية طارئة
08:20
06 تابع إجراءات تنظيمية طارئة
ابدأ الآن
تدريب
14:28
01 مفهوم القيادة/القائد
11:45
02 قوة القيادة
08:24
03 المدير مقابل القائد
ابدأ الآن
تدريب
13:16
01 مهارات القائد الفعال
10:46
02 التواصل الفعال والإقناع
07:11
03 تابع التواصل الفعال والإقناع
11:03
04 متطلبات الإلقاء والعرض والتقديم الجيد
08:08
05 مراحل الإقناع
09:49
06 تحمل المسؤلية
04:12
07 تابع تحمل المسؤلية
16:40
08 التفويض والتمكين
11:20
09 حل المشكلات واتخاذ القرارات
10:19
010 التحفيز
12:56
011 التعامل مع الضغوط
ابدأ الآن
تدريب
11:23
01 نظريات القيادة وتأثيرها
09:54
02 النظرية السلوكية
11:55
03 النظريات الموقفية
07:44
04 النظرية التبادلية
17:06
05 نظرية قيادة الفريق
ابدأ الآن
تدريب
ابدأ الآن
اختبار
مبادئ الإدارة الحديثة - الجزء الثاني
المحاضر: هشام شعراوي
مهارات تكتسب من الدورة التدريبية
المحاضرة 1 من 7
المحاضرة الأولى - 01 أجندة
عند استكمال المحاضرات جميعا ستخضع لإختبار و يجب ان تحوذ علي الاقل 60%

محتوي الدورة

يستكمل في كورس "مبادئ الإدارة الحديثة - الجزء الثاني" توضيح مفهوم التنظيم ودوره الفعال في نجاح المؤسسة والعاملين بها لأنه يعتبر سر نجاح منظمات الأعمال في العصر الحالي، سواء كانت تلك المنظمات عامة، أو خاصة، أو ربحية.

ثم تتطرق دورة "مبادئ الإدارة الحديثة - الجزء الثاني" إلى تحديد أنواع الهياكل التنظيمية وأثرها على بيئة العمل كما تناول أيضا علاقة التكنولوجيا والتطوير بالتنظيم مما يساعد على تنمية قدرة الموظف على خلق مفاهيم جديدة وتحديث معرفته وقدراته ومعرفة ما يحدث من حوله.

من خلال كورس مبادئ الإدارة الحديثة يتمكن المديرين والموظفين على إدارة الشركة بشكل جيد بعد معرفتهم الوثيقة بالتنظيم وإجراءته وعناصره ومحدداته.