إدارة الجدارات والتنمية البشرية أيزو 10015

جميع المحاضرات
07:54
01 مقدمة
04:19
02 نظم إدارة المعرفة
08:09
03 تطور المواصفة
11:52
01 إدارة الجدارات
12:08
02 تحديد الاحتياجات من الجدارات
02:28
03 احتياجات فريق العمل
07:43
04 جدارات الأفراد
09:54
05 إدارة الجدارات والتنمية البشرية
12:05
06 توصيات التخطيط
13:10
07 توجهات برنامج التطوير وتنمية الأفراد
06:39
08 قياس أثر برنامج التطوير
04:21
09 تحديد احتياجات الجدارات والتنمية البشرية المستقبلية
08:44
01 أهمية الجدارارت ومجالاتها
10:49
02 معايير الجدارة
10:25
03 هرم وخريطة الجدارات
05:57
04 نموذج إدوارد ديمنج في إدارة الجدارات
12:30
05 فوائد تطبيق نماذج الجدارات
09:26
06 تقييم الجدارات مؤسسياً
08:01
07 التقييم الذاتي للجدارات
06:00
08 أسئلة تقييم الجدارات لدى المرشحين
10:53
09 نماذج مصفوفة المسؤوليات والجدارات
ابدأ الآن
تدريب عام
ابدأ الآن
الاختبار النهائي
إدارة الجدارات والتنمية البشرية أيزو 10015
المحاضر: هاني توفيق
مهارات تكتسب من الدورة التدريبية
المحاضرة 1 من 4
المحاضرة الأولى - 01 مقدمة
عند استكمال المحاضرات جميعا ستخضع لإختبار و يجب ان تحوذ علي الاقل 60%

محتوي الدورة

تتناول دورة إدارة الجدارات والتنمية البشرية أيزو 10015 كل ما ترغب في معرفته حول نظم إدارة المعرفة وكيفية استغلالها جيداً في معرفة احتياجات فريق العمل؛ حيث تناقش كافة التوجهات الخاصة ببرنامج التطوير وتنمية الأفراد، بالإضافة إلى الطرق التي يجب اتخاذها لسد الفجوات ما بين ما يحتاجه العمل فعلاً، وبين يضمه من كفاءات ومهارات.

من خلال كورس إدارة الجدارات والتنمية البشرية أيزو 10015 سنتناول بالتفصيل مواصفة أيزو 10015 وعناصرها، وكيفية تطبيقها على المستويات الثلاثة: مؤسسة وفرق عمل وأفراد، بالإضافة إلى كيفية قياس أثر برنامج التطوير ومعاييرالجدارة وجودتها، وكذلك شرح وافي لنموذج إدوارد ديمنج في إدارة الجدارات، ونموذج مصفوفة المسؤوليات والجدرات.