مقدمة في إدارة المشتريات

جميع المحاضرات
07:23
01 هدف الكورس
03:35
02 ما الفرق بين الشراء والمشتريات؟
09:03
03 التغيرات في وظيفة المشتريات
05:28
04 التغييرات في وظيفة المشتريات الجزء الثاني
07:08
05 حالة عملية
13:13
06 أهداف وظيفة المشتريات الجزء الأول
11:41
07 أهداف وظيفة المشتريات الجزء الثاني
12:53
08 مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات
05:30
09 تبعية إدارة المشتريات داخل المنظمة
04:28
010 ما هو معنى مصطلح المشتريات؟
ابدأ الآن
تدريب
12:55
01 أدوار قسم المشتريات - المهام الوظيفية لمدير المشتريات
06:31
02 ما الذي يجعل إدارة المشتريات ناجحة؟
10:45
03 كيفية تقييم عمل إدارة المشتريات
08:56
04 إدارة علاقات الموردين
03:14
05 كيفية رفع كفاءة إدارة المشتريات
06:17
06 مهارات التفاوض
06:40
07 أساليب التفاوض
05:36
08 حالة عملية
ابدأ الآن
تدريب
07:10
01 دورة المشتريات - المقدمة
06:50
02 خطوات دورة المشتريات الجزء الأول
05:52
03 خطوات دورة المشتريات الجزء الثاني
03:07
04 هل دورة الشراء هي نفسها لكل عمل تجاري؟
04:11
05 حالة عملية
09:42
06 أمر الشراء أو التوريد
09:13
07 إدارة المخاطر في المشتريات
ابدأ الآن
تدريب
05:29
01 الشراء كجزء من سلسلة الإمداد والتوريد - ما هي سلسلة الإمداد؟
08:26
02 كيف تعمل إدارة سلسلة الإمداد؟
08:09
03 أهداف سلسة الإمداد
05:35
04 حالة عملية
10:27
05 كيف يمكن للمشتريات تحسين إدارة المخزن؟
10:08
06 تأثير الشراء على وظائف أخرى داخل سلسلة الإمداد
07:02
07 المركزية واللا مركزية في المشتريات
ابدأ الآن
تدريب
ابدأ الآن
اختبار
مقدمة في إدارة المشتريات
المحاضر: فادي حنا
مهارات تكتسب من الدورة التدريبية
المحاضرة 1 من 5
المحاضرة الأولى - 01 هدف الكورس
عند استكمال المحاضرات جميعا ستخضع لإختبار و يجب ان تحوذ علي الاقل 60%

محتوي الدورة

يعتبر قسم المشتريات من الأقسام الهامة في الشركات التجارية، فإذا كنت مدير مشتريات فيساعدك كورس" مقدمة في إدارة المشتريات" في التعرف على أهمية الخطوات التي يجب عليك إتخاذها لضمان القيمة المضافة لعملك.

وتناقش دورة "مقدمة في إدارة المشتريات" كل شيء بما في ذلك أدوار مدير المشتريات وكيفية إدارة العلاقة مع الموردين والتفاوض معهم وما هي المخاطر التي تنطوي عليها العملية، سنناقش أيضًا تأثير الشراء على سلسلة التوريد وكيف يمكن أن تفيد استراتيجية العمل الشاملة.

ويتناول الكورس أيضا عرض حالات عملية للشركات الكبرى والتعرف على أخطاء وقعوا بها وكيف تغلبوا عليها مثل شركة ستاربكس، نستله .. وغيرها.