إدارة المديرين الجدد

جميع المحاضرات
11:35
01 مقدمة
08:33
02 ضع رؤية بالمشاركة
07:31
03 المشاركة في وضع السياسات والأهداف
13:23
04 إعداد الخطط التنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
ابدأ الآن
تدريب
05:28
01 تطوير ودعم وإرشاد وتشجيع ومكافأة الموظفين
07:48
02 الجاهزية لتلقي سلطات وواجبات ومسؤوليات جديدة
10:29
03 كلما تعلموا أكثر زاد إحساسهم بالمسؤولية
ابدأ الآن
تدريب
04:06
01 التدريب والتوجيه
11:29
02 كتابة تقارير الأداء
07:56
03 اخلق بيئة داعمة
08:17
04 التقييم 360 درجة
ابدأ الآن
تدريب
تحميل Download Icon
نموذج تقييم الأداء الوظيفي للمديرين نموذج تقييم الأداء الوظيفي للمديرين
283.3 KB
PDF Icon
09:35
01 حاول أن تبقى ضمن الموازنة المخططة
08:33
02 التقييم الراجع يتجاوز مستوى الإدارة
09:04
03 مراجعة معايير التقييم
08:11
04 توفير الموارد المطلوبة
ابدأ الآن
تدريب
09:38
01 علامات تدل على فقر الإدارة
09:46
02 دوران العمالة
05:52
03 لا تتدخل في التفاصيل الدقيقة
12:06
04 ثق، ولكن تحقق
07:31
05 الأحداث الخطرة أو غير الآمنة
11:57
06 تذكر هذه الصفات الأساسية
ابدأ الآن
تدريب
تحميل Download Icon
Course Presentation Course Presentation
2.07 MB
PDF Icon
تحميل Download Icon
Mind Map Mind Map
2.16 MB
PDF Icon
ابدأ الآن
اختبار
إدارة المديرين الجدد
المحاضر: عماد الساعي
مهارات تكتسب من الدورة التدريبية
المحاضرة 1 من 6
المحاضرة الأولى - 01 مقدمة
عند استكمال المحاضرات جميعا ستخضع لإختبار و يجب ان تحوذ علي الاقل 60%

محتوي الدورة

من خلال دورة إدارة المديرين الجدد سنتعلم كيفية انتقاء المديرين الجدد وتأهيلهم، بدايةً من تأهيلهم لدخول السوق، وتعليمهم التعامل مع الموظفين، مروراً بدفعهم إلى تحمل المسؤوليات في وضع السياسات والأهداف للشركة، ووصولاً إلى التأكد من جاهزيتهم لتلقي السلطات الجديدة وممارستها بشكل فعال.

تساعدنا أيضاً دورة إدارة المديرين الجدد في استخدام الوسائل المناسبة لإرشاد المديرين الجدد في عمل التقارير الشهرية والسنوية، وطريقة توجيههم لزيادة تطورهم والعمل بفاعلية.

كما يتناول كورس إدارة المديرين الجدد بعض القواعد التي تساهم في رفع كفاءة العمل، مثل: امدح علناً ولُم سراً، وسياسة الباب المفتوح، وبناء الإحساس بالملكية.