التخطيط الاستراتيجي للشركات

جميع المحاضرات
05:46
01 التخطيط الاستراتيجي للشركات
10:55
02 الفروق الأساسية بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
04:28
03 التخطيط الاستراتيجي
15:32
04 نماذج وطرق التخطيط الاستراتيجي
ابدأ الآن
تدريب
05:33
01 (نموذج Pfeiffer)
29:45
02 الخطوة الأولى: التخطيط للتخطيط
07:45
03 الخطوة الثانية: استعراض القيم
15:32
04 الخطوة الثالثة: الرؤية
14:49
05 الخطوة الرابعة: الرسالة
ابدأ الآن
تدريب
15:34
01 الخطوة الخامسة: مجالات العمل
16:06
02 الخطوة السادسة: وحدات العمل الاستراتيجية
19:12
03 الخطوة السابعة: مؤشرات الأداء الرئيسية
07:07
04 الخطوة الثامنة: تحليل الفجوات بالشركة
06:52
05 الخطوة التاسعة: وضع خطط العمل وتوحيدها
10:25
06 الخطوة العاشرة: تنفيذ الخطة
ابدأ الآن
تدريب
ابدأ الآن
اختبار
التخطيط الاستراتيجي للشركات
المحاضر: إيهاب الفضالي
مهارات تكتسب من الدورة التدريبية
المحاضرة 1 من 4
المحاضرة الأولى - 01 التخطيط الاستراتيجي للشركات
عند استكمال المحاضرات جميعا ستخضع لإختبار و يجب ان تحوذ علي الاقل 60%

محتوي الدورة

تساعدك دورة التخطيط الاستراتيجي للشركات على بناء نشاطك إعتمادًا على خطوات محسوبة ودقيقة تساعدك فى الحفاظ على نمو الشركة وحمايتها من المخاطر الغير متوقعة.

فمن خلال الدورة ستتمكن من فهم آلية عمل التخطيط الاستراتيجي للشركات وأهميته، الفرق بينه وبين التخطيط التشغيلي، طرق التخطيط الاستراتيجي الناجحة، وكيف يتم تصنيف الشركات تبعًا لها؟ 

يتناول كورس التخطيط الاستراتيجي للشركات شرح نموذج تخطيط فايفر Pfeiffer وما الخطوات الرئيسية المستخدمة فيه، بالإضافة إلى مجالات العمل والتعامل مع مؤشرات الأداء الرئيسية وكيفية وضع خطط عمل وتنفيذها؟